Agile Leadership

Führung in der Organisationsform der Zukunft
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Seminar
date_range
05.09.2019 & 06.09.2019
10.10.2019 & 11.10.2019
12.12.2019 & 13.12.2019
27.02.2020 & 28.02.2020
08.06.2020 & 09.06.2020
20.08.2020 & 21.08.2020
05.10.2020 & 06.10.2020
23.11.2020 & 24.11.2020
access_time
2 Tage
group
1 Referent/innen
people_outline
6 - 15 Teilnehmer/innen
location_on
Quadriga Forum, Berlin
language
deutsch

Die Digitalisierung der Arbeit führt zu einer exponentiell zunehmenden technischen, und sozialen Komplexität der Arbeitswelt in Unternehmen. Der erhöhte Innovationsdruck und Wandel macht Agilität, Flexibilität und Schnelligkeit zu wesentlichen Erfolgsfaktoren.

Cross-funktionale, autonome Teams übernehmen viele der klassischen Führungsaufgaben, um agil die gesteigerte Komplexität zu managen. Damit ändert sich die Rolle der Führungskräfte hin zum Enabler von agiler Führung in einer Unternehmenskultur, die Kreativität, Wissen und Zusammenarbeit fördert.

Ausgehend von Prozessinnovationen in den 80er Jahren mit Scrum in der Produktentwicklung und Kanban in der Produktion hat sich in den Bereichen der agilen Softwareentwicklung, Unternehmensgründung (Lean Startup, Business Model Generation) und Design (Design Thinking) in dem letzten Jahrzehnt eine Denkweise und Führungspraxis etabliert, die diesen Herausforderungen besser gerecht wird, als der herkömmliche hierarchische Führungsstil.

In diesem Seminar werden Sie in praktischen Übungen und Simulationen agile Führungsmodelle erleben und theoretische Ansätze der agilen Organisationsentwicklung behandeln. Es basiert auf den Management 3.0 Tools, Denkmodellen und Praktiken ( https://management30.com/about/ ) und beinhaltet das Management 3.0 Teilnahmezertifikat. Vorkenntnisse in agilen Methoden werden für die Seminarteilnahme nicht vorausgesetzt.

format_quote Teilnehmerstimmen

1. Tag: 10:00 bis 18:00 Uhr / 2. Tag: 9:00 bis 17:00 Uhr

  • Agile Methoden und Mindset als Grundlage der agilen Führung
  • Komplexität – Was ist das genau und was bedeutet das für die Führung?
  • Mitarbeitermotivation im dynamischen Wandel
  • Lernende Organisation
  • Situatives Führen zur Förderung der verteilten Entscheidungsfindung und Verantwortung
  • Ziele und Erfolgsmessung in agilen Organisationen
  • Organisationsdesign als lebendiges Netzwerk
  • Innovations-Kultur, kontinuierliches Change-Management und Culture Hacking
#PoDojo

Stefan Haas ist Co-Founder des #PoDojo (podojo.com), dem erfolgreichsten offenen Training für Produktmanager in Berlin, Wien und Zürich. Als Mentor und Coach im Technologie- und Startup-Umfeld hilft Stefan Haas Führungskräften und Teams in Unternehmen wie z.B. Wooga, Zalando, Lotto24, brands4friends, Orderbird, MySugr, TUI and Daily Deal die extreme Unsicherheit, Komplexität und Dynamik digitaler Wertschöpfung besser zu beherrschen. Stefan Haas ist Experte in agiler Methodik und Denkweisen, wie z.B. Scrum, Lean Startup, Business Model Generation, Kanban und Design Thinking. Stefan Haas ist regelmässig als Speaker auf Fachkonferenzen, wie z.B. Global Scrum Gathering, StartupCamp, Scrum Day Berlin, Manage Agile Berlin und der International Conference on Lean Enterprise and Software Systems vertreten.

Zum Profil

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Entre- und Intrapreneurs aus den Bereichen Marketing, Produkt, Technologie und Innovation.

Sie erhalten in diesem Seminar einen Überblick über die Faktoren und Herausforderungen agiler Organisationsentwicklung und erfahren welche Rolle agile Führung zur Förderung von Schnelligkeit und Flexibilität spielt. Die verwendeten Simulationen können Sie direkt in Ihrem Arbeitskontext anwenden.

Dieses Seminar verfolgt dank agilen Simulationen und Spielen einen starken Workshop-Charakter. Ziel ist es die theoretischen Konzepte in der Praxis aufzuzeigen. Mithilfe von ergänzenden Kurzvorträgen werden Fachbegriffe und Ihre Fallbeispiele aus dem Technologie- und Innovationsumfeld geklärt.

05.09.2019 and 06.09.2019
05.09.2019 bis 06.09.2019, Berlin
1.490 € 1
10.10.2019 and 11.10.2019
10.10.2019 bis 11.10.2019, Frankfurt am Main
1.490 € 1
12.12.2019 and 13.12.2019
12.12.2019 bis 13.12.2019, Berlin
1.490 € 1
27.02.2020 and 28.02.2020
27.02.2020 bis 28.02.2020, Berlin
1.490 € 1
08.06.2020 and 09.06.2020
08.06.2020 bis 09.06.2020, Berlin
1.490 € 1
20.08.2020 and 21.08.2020
20.08.2020 bis 21.08.2020, Berlin
1.490 € 1
05.10.2020 and 06.10.2020
05.10.2020 bis 06.10.2020, Frankfurt am Main
1.490 € 1
23.11.2020 and 24.11.2020
23.11.2020 bis 24.11.2020, Berlin
1.490 € 1

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Annika Grundler
Seminarkoordinatorin

annika.grundler@quadriga.eu

Tel. +49 (0) 30 / 84 85 91 37

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