Seminare

  • starTiefergehende Vermittlung von zukunftsweisenden Personalwesen-Themen von und mit führenden HR Experten
  • starAktiver Wissensaustausch mit Praxistransfer durch interaktive Workshops, Impulsvorträge und eine individuelle Beratung
  • starFortbildung zum Innovationstreiber für ein zukunftsfähiges Personalmanagement

Alle 34 Suchergebnisse

#Seminar clear
Active Sourcing ist derzeit wohl das am häufigsten benutzte Buzzword im Recruitingumfeld. Was aber tatsächlich Active Sourcing bedeutet, welche Voraussetzung im Unternehmen geschaffen werden müssen und mit welchem Mindset die Recruiter ausgebildet werden müssen, das bleibt häufig im Dunkeln verborgen. Profile finden, die andere nicht finden, Zielgruppen auf außergewöhnlichen Plattformen identifizieren. Welche Plattformen gibt es, wie hole ich die Kandidaten dort im Erstkontakt wertschätzend ab, was kann Google wirklich und wie finde ich dort Daten? Dies sind Fragen, die wir im Seminar beantworten und gemeinsam mit Ihnen praktisch festigen möchten. Zudem geben wir kleine und große Tipps, Tricks und Tools, die das tägliche Arbeiten beim Sourcing erleichtern sollen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie erfolgreiche Strukturen und Rahmenbedingungen im Unternehmen schaffen, sich bestmöglich auf die Suche nach Ihrer Zielgruppe vorbereiten und sich mit den richtigen Tools und Tricks sicher online bewegen. Um Ihre Bemühungen nachhaltig zu gestalten und das Thema Recruiting abzurunden, beinhaltet das Seminar praktische Beispiele um langfristig mit Kandidaten in Kontakt zu bleiben und diese an Ihr Unternehmen zu binden.  … weiterlesen
Trainer und Berater
wp social.recruiting GmbH
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Seminare
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18.02.2019 & 19.02.2019
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Berlin
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Der moderne Recruiter vereint in sich die Fähigkeiten und den Zeitgeist eines völlig neuen Selbstverständnisses im Personalmanagement. Dabei nutzt er die Werkzeuge der technologischen Innovation um Talent Trends zu erkennen, die richtigen Talente zu finden und diese auch zu erreichen. Social Recruiting durch Active Sourcing lässt ihn Profile finden, die anderen verborgen bleiben. Smart Data unterstützt seine Entscheidungen, macht ihn effizienter und den Erfolg messbar. Als Netzwerker versteht er es, zwischen Persönlichkeiten und Skills zu navigieren und für Teams und Unternehmen den idealen Match zu finden. Durch sein emotionales Gespür weiß er, wie er Kandidaten begeistern und optimal im Prozess begleiten kann – bis zum Abschluss. Er ist Brand Manager seiner Organisation und denkt über Stellenausschreibungen wie Marketer über Produkte denken. Nach diesen Maßstäben gestaltet er auch die Candidate Experience wie eine Customer Journey. Im eigenen Unternehmen ist er der erste Ansprechpartner für die Geschäftsführung, wenn es um Talente, Trends und Recruiting-Strategie geht. Der fünftägige Zertifikatskurs macht Sie zum Social Recruiting Expert. Drei der führenden Recruiting Experten Deutschlands zeigen Ihnen die Technik und vermitteln Ihnen die Skills, um im modernen Recruiting erfolgreich zu sein. Wir zeigen Ihnen dabei nicht nur die neuesten Methoden und besten (digitalen) Lösungen, sondern geben einen Ausblick, auf die kommenden [R]Evolution des Recruitings.  … weiterlesen
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Seminare
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11.03.2019 - 15.03.2019
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Berlin
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Lernen Sie einen völlig neuen Veränderungsansatz kennen: minimalinvasive Veränderungen der Zusammenarbeit, die wirklich einen nachhaltigen Unterschied machen. Dazu haben wir Dutzende Teams analysiert, die hervorragend zusammenarbeiten. Wir haben uns mit der Forschung aus der Psychologie und Neurobiologie auseinandergesetzt und kennen agile Methoden in- und auswendig. Aus diesen zahlreichen Erkenntnissen haben wir 25 praxiserprobte Methoden extrahiert, die es in sich haben. Inhaltliche Schwerpunkte dieses Seminars sind: Warum die meisten Change Programme scheitern? Warum workhacks echte Veränderungen bringen? Wirkungsweisen von workhacks Vorstellung von 6 workhacks Entwicklung eines eigenen workhacks, den Sie mit in Ihr Team nehmen  … weiterlesen
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Seminare
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13.03.2019
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Die Customer Journey macht nicht vor Bereichsgrenzen halt. Will Ihr Unternehmen dabei ein idealer Reisebegleiter sein? Dann ist es Zeit, Ihren kommunikativen Reisekoffer neu zu packen und Ihren Zielgruppenhorizont zu erweitern. Also: setzen Sie die Bereichsbrille ab und die Kundenbrille auf und Sie werden sehen, was Ihre Zielgruppe will – Kommunikation aus einem Guss. Deshalb müssen HR, PR und Marketing endlich zusammenarbeiten. Eine vernetzte Welt braucht vernetzte Akteure und relevante Botschaften, die die Menschen erreichen. People Relationship Management lautet daher die Erfolgsformel. So sind alle auf der Sonnenseite der Candidate Experience.  … weiterlesen
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Seminare
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14.03.2019 & 15.03.2019
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In diesem Seminar werden Begriffe sowie Systematik geklärt und alle praxisrelevanten arbeitsrechtlichen Aspekte der zunehmenden Digitalisierung unserer Arbeitswelt erläutert. Dies umfasst die Diskussion der Implementierung neuer Arbeitsformen einschließlich ihrer Vor- und Nachteile sowie Umsetzungsmöglichkeiten in der Praxis, die Kenntnis der Beteiligungsrechte des Betriebsrats und die Berücksichtigung der Auswirkungen auf den Arbeits- und Gesundheitsschutz. In diesem Seminar lernen Sie alle wesentlichen Punkte kennen, um auf die zukünftigen Anforderungen der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen vorbereitet zu sein. Der erfahrene Referent schlägt Ihnen dabei konkrete Handlungsanweisungen vor, gibt Tipps aus der Beratungspraxis und bettet das Thema in den übergeordneten Kontext „Industrie 4.0“ (Stichwort: Smart Factory) ein.  … weiterlesen
Rechtsanwalt
Allen & Overy
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Seminare
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15.03.2019
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Berlin
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Im Seminar lernen Sie die Systematik verschiedener Verhandlungssituationen kennen, um Klarheit über psychologische Muster in Verhandlungen zu erlangen. In dem modular aufgebauten Seminar werden Sie zusätzlich gezielt auf die schwierigen Verhandlungssituationen und das Ausnutzen von irrationalen Forderungen vorbereitet. Ziel ist, jederzeit die Kontrolle in beruflichen und privaten Verhandlungssituationen zu behalten. Sie lernen, eine erfolgreiche Strategie zu definieren und taktisch und zielorientiert zu verhandeln. Der Einsatz verschiedener Verhandlungsstile und die professionelle Verhandlungsvorbereitung stehen dabei genauso im Fokus wie der bewusste Einsatz von bewährten Werkzeugen der Verhandlungspsychologie. Sie lernen außerdem, die Systematik der Motivanalyse kennen, kritische Themen anzusprechen und in emotionalen Belastungssituationen die Verhandlungsführung zu behalten. Das Seminar vermittelt nicht nur psychologische Kenntnisse, mit denen Sie den eigenen Zustand und den des Verhandlungspartners managen können, sondern sie erfahren auch, wie sie Aggressivität sowie scheinbar aussichtslose Situationen steuern und für sich nutzen können. In diesem Seminar werden Ihnen eine Vielzahl von Bluffs, Tricks und Manipulationen vermittelt.  … weiterlesen
Quadriga Hochschule Berlin
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19.03.2019 - 21.03.2019
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Berlin
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Wenn die Erwartungshaltungen zwischen Führungskraft bzw. HR und Mitarbeitern auseinander gehen, ist das Personalgespräch ein bewährtes Mittel. Dabei sind diese Gespräche Herausforderung und Chance zugleich. An dem kompakten Werkstatt-Tag erleben Sie, wie sehr die Gesprächsführung über Erfolg und Misserfolg entscheiden können. Wir brechen die Methoden herunter auf einen alltagstauglichen Praxiseinsatz. Lernen Sie, wie Sie lösungsorientiert kommunizieren und erfahren Sie mehr über ihre eigene Kommunikationspersönlichkeit. Nach dem intensiven und praxisnahen Tag mit Ihren Beispielen, gehen Sie sicher und gut vorbereitet auch in schwierigste Themen wie z.B. Performance- oder Kündigungsgespräche.  … weiterlesen
Dipl. Ökonom
Wertefabrik
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Seminare
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22.03.2019
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Berlin
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Die Kollegen stehen ihren Mann. Und Sie? Stehen Sie Ihre Frau! In diesem Seminar, mit starkem Workshop-Charakter, überprüfen wir spielerisch Wahrnehmungen, Wohlbefinden und die eigenen Verhaltensmuster in Ihrer Rolle als weibliche Führungskraft. In einer Atmosphäre professioneller Leichtigkeit verfeinern und erweitern wir Ihr Gespür und instinktives Geschick für den erstaunlich mühelosen Businessalltag zwischen Mann und Frau. Wir erforschen Klischees, Beschreibungen und Erwartungen bezüglich des eigenen sowie des anderen Geschlechts in der Führungsverantwortung. Im weiteren Schritt lernen Sie, wie Sie Ihren individuellen Führungsstil finden und souverän vertreten können.  … weiterlesen
Coach und Beraterin für Persönlichkeitsentwicklung, Körpersprache und Kommunikation
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Seminare
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25.03.2019 & 26.03.2019
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Berlin, Berlin
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Sie lernen auf Basis einer systematisierten Verhandlungsanalyse, unter Nutzung verschiedenster Quellen, eine erfolgsversprechende Verhandlungsstrategie abzuleiten und unter dem Einsatz verschiedener Taktiken den Verhandlungsprozess in jeder Situation zu steuern. Hierbei stehen der Aufbau und die Steuerung des eigenen Verhandlungsteams ebenso im Fokus, wie der Umgang mit emotionalen und irrationalen Situationen. Sie lernen zu entscheiden, ob und an welchen Verhandlungen Sie teilnehmen. Das Erkennen Ihres eigenen Verhandlungsstils und der eigenen Präferenzen wird vor Seminarbeginn ermittelt und mit Ihnen im Nachgang besprochen.
Quadriga Hochschule Berlin
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Seminare
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27.03.2019 & 28.03.2019
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Berlin
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Dieses Modul wendet sich an Teilnehmer, die bereits praktische Erfahrungen im Active Sourcing gesammelt haben. Dabei stellt der Aufbau von Suchketten (Search-Strings) mithilfe von Booleschen Operatoren und Modifikatoren und der sichere Umgang mit XING und LinkedIn keine Herausforderung mehr für Sie dar. In diesem Seminar lernen Sie, zielgerichtete Suchstrategien abseits von XING und LinkedIn aufzubauen. Mit Hilfe der X-Ray-Search durchsuchen wir das gesamte Web strukturiert nach Daten und potentiellen Kandidaten. Das Seminar beinhaltet spannende Einblicke in tiefes technisches Sourcing mit Hilfe von webspezifischen Operatoren. Zudem erarbeiten wir einzeln und in Gruppen eine strategische Ansprachestrategie für den Erstkontakt mit Kandidaten. Sie lernen in diesem Seminar: den sicheren Umgang mit erweiterten Booleschen und webspezifischen Operatoren Google erfolgreich für die Personalgewinnungsstrategie einzusetzen Kandidaten wertschätzend anzusprechen Effektive Tipps und Tricks aus dem Sourcer-Nähkästchen  … weiterlesen
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Seminare
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28.03.2019 & 29.03.2019
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Berlin, Berlin
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In diesem Seminar lernen Sie Unternehmensstrategie, Arbeitsmarkt, Leistung, Kompetenzen und Funktion in ein zeitgemäßes leistungs- und wertorientiertes Vergütungssystem zu übersetzen. Die beiden Referenten erarbeiten mit Ihnen das dafür nötige Wissen und geben Ihnen praktische Tipps für die Umsetzung. Lernen Sie in kurzer Zeit die Systeme und Möglichkeiten des Vergütungs- und Leistungsmanagements kennen. Anhand von Beispielen aus der Praxis erfahren Sie, welche Ansätze sich bewährt haben und im Trend liegen.
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Seminare
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28.03.2019 & 29.03.2019
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Berlin
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„Only few managers accept, that they can only manage one person, themselves.“ (Peter F. Drucker) Dieses Seminar bringt Ihnen die Methoden des Mindful Self-Leadership näher. Es bietet Ihnen Anleitungen im Bereich der Selbstwahrnehmung sowie dem hilfreichen Umgang mit Emotionen, Gefühlen und Sinneswahrnehmungen. In diesem Kurs soll Ihnen ein Weg aufgezeigt werden, wie diese Einsichten kultiviert werden können. Auf diese Weise lernen Sie möglichen Herausforderungen unserer Zeit erfolgreich zu begegnen, wie beispielsweise: Führen und Entscheiden in volatilen, unsicheren, komplexen und uneindeutigen „VUCA“-Umfeldern mit den Treibern Digitalisierung, Globalisierung und Vernetzung Gestiegene Anforderungen an die soziale Kompetenz authentischer Führungspersönlichkeiten Umgang mit Stress und Burnout-Symptomen  … weiterlesen
Coan GmbH
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Seminare
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01.04.2019 & 02.04.2019
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Berlin
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Eine zielgruppenspezifsiche Unternehmenswebsite, die passenden Social-Media-Kanäle und eine durchgängige Strategie über die Online Maßnahmen: das ist die Basis für zeitgemäßes Social Recruiting. Eine Prise Mut und eine innovative Idee hier und dort sind das Tüpfelchen auf dem i, das Ihr Unternehmen für den Bewerber unverwechselbar macht. In diesem Seminar lernen Sie Ihr Recruiting an den Erwartungen der Bewerber mit speziellem Augenmerk auf die webbasierten Möglichkeiten auszurichten und schauen sich Best Practice-Beispiele zeitgemäßen Online-Recruitings an. Die gewonnenen Erkenntnisse ermöglichen es Ihnen für Ihr eigenes Unternehmen konkrete Ideen für die Optimierung Ihrer Recruiting-Strategie zu entwickeln.
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Seminare
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01.04.2019 & 02.04.2019
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Berlin
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Andere zutreffend einschätzen zu können, ist nur eine der Kernkompetenzen für Recruiter in einem zeitgemäßen Jobinterview. Die anderen sind: Überzeugungskraft und Begeisterungsfähigkeit. Im Kampf um die High-Potentials der Tech-Branche oder um die Millenials aus den Generationen Y/Z, reicht ein Standard-Interview heutzutage nicht mehr aus, um die Kandidaten für sich zu gewinnen. Sie als Recruiter müssen in Zusammenarbeit mit Ihren Fachbereichen kreativer und flexibler werden, um die besten Kandidaten für sich zu begeistern und somit langfristig für Ihr Unternehmen zu überzeugen. In diesem Seminar stärken wir genau diese drei Kernkompetenzen und entwickeln mit Ihnen gemeinsam mögliche Ideen, wie Sie Ihr Jobinterview so optimieren können, dass Ihre Kandidaten dieses mit einem positiv, bleibenden Eindruck hinterlassen und auch im Falle einer Absage ihren Mitmenschen wohlwollend davon berichten. Zudem werfen wir den Blick auf andere Unternehmen und welche Trends Sie für Ihre Recruiting-Strategie am besten einsetzen können.  … weiterlesen
Manager Training and Coaching Programs
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Seminare
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08.04.2019
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Berlin
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Zur erfolgreichen Personalgewinnung gehören mindestens zwei Partner: Das rekrutierende Unternehmen und dazu passende Bewerber. Während in der Vergangenheit häufig die Unternehmens- und Innenansichten allein die Recruitierungprozesse geformt haben, gewinnt seit wenigen Jahren auch die Perspektive des Stakeholders „Bewerber“ an Bedeutung. Mit dem Konzept der Candidate Experience, der Erlebenswelt der Kandidaten, eröffnen sich dem Unternehmen neue Wege, Recruitingvorgänge bewerbergerechter und erfolgreicher zu gestalten. Bewerber, egal ob final eingestellt oder im Prozess abgelehnt, werden in ihren Bedürfnissen ernst genommen und mit einer möglichst positiven Emotion versorgt. Ein professionelles Candidate Experience Management schützt die Arbeitgeberreputation, stärkt so die Arbeitgebermarke und hilft damit bessere Kandidaten zu gewinnen, u.a. indem mit entsprechender Usability die Abbruchquoten im Online Recruiting gesenkt werden.  … weiterlesen
Gründer und Geschäftsführer
meta HR Unternehmensberatung GmbH
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Seminare
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08.04.2019 & 09.04.2019
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Berlin
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In vielen Organisation gehört Projektarbeit zum täglichen Geschäft. Um strategische Ziele zu erreichen, werden Projektthemen von der Unternehmensleitung formuliert. Heute geht es dabei häufig um Digitalisierung, Innovation und Change, neue Produkte, Services oder Prozesse. Die Konkretisierung der Ideen überlässt man den Fachbereichen – zum Beispiel Ihnen. Wie soll das Konzept genau aussehen? Und wer macht mit? Bevor Sie einen Projektantrag formulieren können, müssen Sie zunächst den richtigen Scope finden. Ihr Projekt braucht einen Umfang und einen Inhalt, der beschreibt, worum es konkret gehen soll. Dafür brauchen Sie das Wissen, die Ideen und das Buy-in unterschiedlicher Fachbereiche, Abteilungen und Stakeholder. Design Thinking hilft Ihnen, das Wissen von Experten zu bündeln, um blinde Flecken zu vermeiden und so effizient und effektiv den Project Scope zu definieren. In einem kreativ-agilen Konzeptfindungsprozess entwickeln Sie Ideen und sichern das Buy-in der Beteiligten, da alle gemeinsam an Problemdefinition und Lösungsfindung arbeiten. Am Ende dieses Seminars entwickeln Sie mit Design Thinking konkrete Ideen, wie Sie den Inhalt Ihres Projekts veranschaulichen, Stakeholder überzeugen und die Projektdefinition erheblich vereinfachen können. Und weil Design Thinking weder die Technik noch das Business, sondern den Nutzer – Kunden, Anwender und/oder Mitarbeiter – in den Mittelpunkt der Lösungsfindung stellt, sichert die Herangehensweise die Akzeptanz des Projektergebnisses bei Ihrer Zielgruppe.  … weiterlesen
#PoDojo
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Seminare
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08.04.2019 & 09.04.2019
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Berlin
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Das Profil des Verhandlungspartners zu entschlüsseln, um punktgenau mit ihm umzugehen und seine Bluffs zu durchschauen, ist ein erfolgskritischer Bestandteil jeder Verhandlung. Wer den Verhandlungspartner als Informationsquelle nicht dechiffrieren kann, wird schnell bestraft. In diesem Seminar ist deshalb das Verhandlungsprofiling, die Mimikanalyse und das einordnen von körpersprachlichen Signalen in das Verhandlungssystem integriert. Den Schwerpunkt bilden dabei die Mimik und sogenannte Mikroexpressionen. Zugleich geht es stets auch darum, den Verhandlungspartner als Ganzes zu betrachten und die emotionalen Signale der Körpersprache und Stimme zu berücksichtigen. Das praxisorientierte Training wird durch ein Onlinetrainingsportal unterstützt.
Quadriga Hochschule Berlin
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Seminare
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09.04.2019 - 11.04.2019
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Berlin
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Unternehmen erleben mehr und mehr komplexe Herausforderungen. Diese zu meistern bedeutet Ambidextrie zu meistern. Einerseits benötigen sie starre und feste Strukturen, andererseits ist hohe Agilität und Vernetzung notwendig. Unternehmen brauchen sowohl feste Abläufe und Prozesse, als auch agile und vernetzte Zellen. Heute spricht man von verschiedenen Betriebssystemen die eine Organisation anbieten und beherrschen muss – mit allen Facetten: Managementmethoden, Leadership, HR-Prozesse und den richtigen Mitarbeiter Skills. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ein Update zur ambidextren Organisation vornehmen können. Das Seminar ist Ihr Wegweiser zur Transformation Ihres Unternehmens hin zur Organisationsform der Zukunft.
Chief Innovation Officer
Kienbaum
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Seminare
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10.04.2019
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Berlin
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Führungskräfteentwicklung (FKE) ist einer der zentralen Hebel zur Erreichung strategischer Unternehmensziele und zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur. Daher hängt von der professionellen Ausrichtung der FKE mehr ab als die individuelle Weiterentwicklung der einzelnen Führungskräfte. Neue Anforderungen an Führungskräfte erfordern ein Um- und Anders-Denken in der FKE. Ein zentraler Erfolgsfaktor wird zunehmend die Integration agiler Ansätze und Methoden, die sich in die bestehende FKE integrieren lassen. Die Konzeption und Begleitung von erfolgreicher FKE bedarf daher einer spezifischen Expertise der bestehenden und zukünftigen Anforderungen, die Führung langfristig in Ihrem Unternehmen erfolgreich macht. Im Fokus des Seminars stehen daher auch das Herausfordern etablierter Sichtweisen und das Ausprobieren neuer Modelle und Instrumente. Sie lernen neue Ansätze einer zeitgemäßen FKE und erhalten Tipps und Praxisbeispiele, die Sie direkt in Ihrer Organisation umsetzen können.
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Seminare
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11.04.2019 & 12.04.2019
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Das erste Mal eine Vorgesetztenposition einzunehmen oder aber in die nächsthöhere Führungsebene zu kommen, bedeutet jeweils neuen Herausforderungen zu begegnen, die mit Ihnen als Person, in Ihrer neuen Rolle zu tun haben, ebenso wie Erwartungen von neuen Mitarbeitern und ehemaligen Kollegen sowie der Organisation, die zu erkennen und zu managen sind. Das Seminar thematisiert insbesondere diese neue berufliche Situation, die von persönlicher und sachlicher Veränderung und manchmal auch von Verunsicherung geprägt ist. Sie vergegenwärtigen sich der Inhalte Ihres Aufgaben- und Verantwortungsprofils und definieren Ihre neue Rolle als Führungskraft. Gleichzeitig entwickeln Sie Ihre persönlichen Kompetenzen (weiter), um den Herausforderungen angemessen und souverän entsprechen zu können. Hierzu gehört auch ein transparenter Kommunikations- und Führungsstil, der auf Vertrauen gründet und die Motivation Ihrer Mitarbeiter befördern kann.  … weiterlesen
Moderatorin, Trainerin und als Business Coach
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Seminare
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11.04.2019 & 12.04.2019
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Als Führungskraft sind Sie heute nicht nur wachsendem unternehmerischen Druck ausgesetzt, auch der Anspruch Ihrer Mitarbeiter_innen an Sie wächst von Generation zu Generation zunehmend. Mit der richtigen Resilienz erleben Sie Konflikte und Herausforderungen gelassener und können sich zielgerichtet auf konkrete Lösungen fokussieren. Mit einem klaren Blick auf Ihre Ressourcen können Sie diese für Ihren Erfolg sinnvoll nutzen und gleichzeitig auf Ihr inneres Gleichgewicht achten. Unter Resilienz verstehen wir unsere innere Widerstandskraft, unser inneres Stehaufmännchen, welches uns ermöglicht, persönliche Rückschläge zu verkraften oder berufliche Krisen konstruktiv zu bewältigen. Resiliente Menschen gehen aus solchen Tiefs eher gestärkt als geschwächt hervor. So zum Beispiel Sheryl Sandberg, COO bei Facebook, die den plötzlichen Tod ihres Mannes überwand und anschließend das Buch “Option B” zum Thema Resilienz schrieb. Langfristige Studien über benachteiligte Kinder von Hawaii und viele andere Forschungen untermauern die Resilienzforschung und die These, dass Resilienz lernbar ist. Mit der steigenden Zahl an Fehltagen aufgrund von psychischen Problemen, Stress und BurnOut ist Resilienzarbeit in Unternehmen für die Gesundheitsfürsorge der Mitarbeiter_innen hoch aktuell. Im Rahmen dieses Seminars entwickeln Sie Ihr individuelles Resilienzkonzept, auf das Sie jederzeit zurückgreifen können. Sie lernen Methoden und Übungen, wie Sie Ihre Ressourcen kurzfristig im Alltag zur akuten Stressreduktion einsetzen sowie für langfristige Entspannung und Ihren Resilienzaufbau nutzen können. Nach dem Seminar haben Sie daher eine Vielzahl an Tools und Methoden an der Hand, welche Sie auch Ihrem Team vermitteln können. So können Sie Ihren persönlichen Führungsstil bewusst und gewinnbringend einsetzen – zum Nutzen Ihrer Mitarbeiter und Ihres Unternehmens.  … weiterlesen
Systemischer Coach, Achtsamkeitstrainerin, Resilienz Coach und Energy Psychology Practitioner
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Seminare
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16.05.2019 & 17.05.2019
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Berlin
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In diesem eintägigen Crashkurs mit praxisnahen Strategien, werden Sie zum IT-Recruiting-Profi. In der Seminargruppe durchleuchten wir den gesamten IT-Recruiting-Prozess. Exklusive Einblicke in die Entwicklerwelt von der größten Plattform für IT-Profis. Erfahren Sie, was Entwickler wollen, wie Sie die richtigen Profile identifizieren und Kandidaten für Ihr Unternehmen begeistern.
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Seminare
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20.05.2019
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Berlin, München, Frankfurt am Main
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Der Workshop für erfolgreiche HR-Geschäftsmodelle! Lernen Sie die Methode der “Business Model Canvas” und übertragen diese auf Ihre Personalarbeit. Sie stellen Ihren Verantwortungsbereich als Geschäftsmodell dar und gewinnen so einen ganzheitlichen Blick für die Positionierung von HR im Unternehmen. Denken Sie Personalarbeit neu als HR-Unternehmer! Die übersichtliche Darstellung Ihres neuen Geschäftsmodells erleichtert die Vermarktung Ihrer Tätigkeiten nach außen und die Diskussion über strategische Veränderungen nach innen. Nach diesem Praxis-Workshop sind Sie in der Lage, den Mehrwert Ihrer Dienstleistungen deutlicher darzustellen und Ihre Kunden besser zu erreichen. Ihr Mandat in der Organisation wird gestärkt und HR als Gesprächspartner auf Augenhöhe wahrgenommen.  … weiterlesen
Geschäftsführer
Wertefabrik
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Seminare
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24.05.2019
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Berlin
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Die meisten Veränderungen misslingen. Kein Wunder. Die alten Instrumente greifen nicht mehr. Menschen wollen nicht erstmalig über den neuen Unternehmenskurs in einem Newsletter informiert werden. Sie wollen an Veränderungen in ihrem Arbeitsumfeld partizipieren. Moderne Change Instrumente kombinieren partizipative Formate wie DesignThinking mit Erkenntnissen aus der Neuropsychologie. Sie reflektieren den Wunsch der Betroffenen nach Partizipation. Lernen Sie die wichtigsten Methoden von Change-Profis mit langjähriger Beratungsexpertise kennen. In Live-Formaten und mittels Interaktionsübungen werden Methoden vorgestellt und direkt angewendet. Das gewonnene Methodenwissen und die zahlreichen Praxistipps befähigen Sie, wirkungsvolle Veränderungen im Unternehmen und Projekten anzustoßen und sich als aktiver Gestalter bei Veränderungen zu positionieren.  … weiterlesen
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Seminare
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24.05.2019
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Berlin
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Die Digitalisierung verändert die Wirtschaft radikal. Neue Geschäftsmodelle entstehen und verdrängen alte Modelle in allen Branchen – von der Automobilindustrie bis zur Medienbranche, von der Finanzwirtschaft bis zur Medizin und Gesundheit, von Logistik bis zu Energieversorgern. In diesem Seminar lernen Sie wie Geschäftsmodelle aufgebaut sind und wie Sie diese erfolgreich umbauen können. Denn das Schwierige in der Praxis ist weniger die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, sondern deren Transformation: vom Automobilhersteller zum Mobilitätsdienstleister, vom Informationsanbieter zur datengetriebenen Plattform. Wir zeigen Ihnen, wie diese Transformation erfolgreich und nachhaltig gelingt.
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Seminare
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18.06.2019
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Berlin
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Sie lernen auf Basis einer definierten Verhandlungsstrategie den Einsatz einer Vielzahl weiterführender erfolgreicher Taktiken, um den Verhandlungsprozess in jeder Situation zu steuern. Das Abwehren von schmutzigen Taktiken steht im Fokus der Ausbildung wie auch das Entwickeln eines Verhandlungskonzeptes. Zusätzlich werden Ihre Fähigkeiten trainiert, die sprachliche Flexibilität in der Verhandlung zu erhöhen. Das Steuern der Verhandlung durch Fragen und weiterführende rhetorische sowie nonverbale Elemente wird trainiert, um in jeder Phase der Verhandlung die Kontrolle zu behalten. Das Erkennen Ihres eigenen Verhandlungsstils wird vor Seminarbeginn ermittelt, mit einem speziellen Testprogramm analysiert und mit Ihnen besprochen.
Quadriga Hochschule Berlin
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26.06.2019 & 27.06.2019
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Berlin
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Beim evidenzbasierten Personalmanagement – oder auch People Analytics – werden empirische Analysen und wissenschaftliche Erkenntnisse in die Entscheidungsfindung mit einbezogen. Vor allem auf zwei Arten kann People Analytics die Personalpraxis bereichern. Erstens können Ergebnisse wissenschaftlicher Studien als zusätzliche Informationsquelle für wichtige Entscheidungen hinzugezogen werden. Zweitens ist die Analyse eigener Unternehmensdaten ein zentraler Bestandteil des evidenzbasierten Personalmanagements. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie aus den unternehmenseigenen Daten Schlüsse ziehen können, um Intuition und Erfahrung zu ergänzen und letztlich eine Schätzung der ökonomischen Sinnhaftigkeit von HR-Maßnahmen vorzunehmen.  … weiterlesen
Expertin und Beraterin
function(HR)
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Seminare
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16.09.2019 & 17.09.2019
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Berlin
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Die Digitalisierung der Arbeit führt zu einer exponentiell zunehmenden technischen, und sozialen Komplexität der Arbeitswelt in Unternehmen. Der erhöhte Innovationsdruck und Wandel macht Agilität, Flexibilität und Schnelligkeit zu wesentlichen Erfolgsfaktoren. Cross-funktionale, autonome Teams übernehmen viele der klassischen Führungsaufgaben, um agil die gesteigerte Komplexität zu managen. Damit ändert sich die Rolle der Führungskräfte hin zum Enabler von agiler Führung in einer Unternehmenskultur, die Kreativität, Wissen und Zusammenarbeit fördert. Ausgehend von Prozessinnovationen in den 80er Jahren mit Scrum in der Produktentwicklung und Kanban in der Produktion hat sich in den Bereichen der agilen Softwareentwicklung, Unternehmensgründung (Lean Startup, Business Model Generation) und Design (Design Thinking) in dem letzten Jahrzehnt eine Denkweise und Führungspraxis etabliert, die diesen Herausforderungen besser gerecht wird, als der herkömmliche hierarchische Führungsstil. In diesem Seminar werden Sie in praktischen Übungen und Simulationen agile Führungsmodelle erleben und theoretische Ansätze der agilen Organisationsentwicklung behandeln. Es basiert auf den Management 3.0 Tools, Denkmodellen und Praktiken ( https://management30.com/about/ ) und beinhaltet das Management 3.0 Teilnahmezertifikat. Vorkenntnisse in agilen Methoden werden für die Seminarteilnahme nicht vorausgesetzt.  … weiterlesen
#PoDojo
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10.10.2019 & 11.10.2019
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Berlin
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In Zeiten ständig steigender Komplexität wird es immer wichtiger, den Wandel in Ihrem Unternehmen aktiv mit zu steuern sowie kontinuierliches Lernen und dynamisches Anpassen als festen Bestandteil Ihrer Unternehmens-DNA zu etablieren. Denn es wird immer mehr Agilität von Führungskräften, Mitarbeitern und vor allem auch vom HR-Bereich gefordert. Wie Sie als Personalverantwortlicher den Wandel zu einem agilen Unternehmen erfolgreich begleiten und gestalten können lernen Sie in diesem praxisnahen Seminar. Die Dimensionen Recruiting, Führung, Karriere und Performance Management werden gemeinsam betrachtet um aktuelle Fragestellungen zu agilen Arbeitspraxen zu beantworten.  … weiterlesen
HR Pioneers GmbH
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Sie wollen Verhandlungen nicht aus dem Bauch heraus führen und lernen wie eine Verhandlung vorbereitet, geführt und der Erfolg gesichert werden kann? Sie wollen zudem wissen, wie sie gegenüber älteren und „erfahreneren“ Verhandlern bestehen können? Dieser 4-tägige Seminarbaustein richtet sich an Sie als Young-Professionals, wenn Sie in Ihrem beruflichen Umfeld häufig Verhandlungen zu führen haben und sich systematisch darauf vorbereiten wollen. In diesem komprimierten Seminar erhalten Sie eine fundierte Ausbildung dafür. Ihnen wird die strukturierte Vorbereitung einer Verhandlung, die richtige Vorgehensweise in den verschiedenen Phasen einer Verhandlung und der Einsatz verbaler und nonverbaler Mittel vermittelt, um die Verhandlung erfolgreich zu steuern.
Quadriga Hochschule Berlin
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Wie konzipiere ich interne Events für Mitarbeiter, die zielorientiert und nachhaltig informieren, motivieren und/ oder schulen? Wie kreiere ich Ideen für Tagungen, Kick-Off-Veranstaltungen, Incentives, Teambuildings, Change-Prozesse, Workshops oder Schulungsveranstaltungen? Was macht aus einer Firmenveranstaltung ein Employer Branding Event? Wie sorgen Sie dafür, dass ein Event nicht nur eine unterhaltsame Abwechslung ist, sondern beim Aufbau Ihres Arbeitgeber-Images hilft? Entwickeln Sie Mitarbeiter-Event-Konzepte, die sich in Ihre Unternehmens-Strategie integrieren lassen. Anregungen und Anleitungen zum selber konzipieren finden Sie in diesem Intensivseminar.
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In diesem Seminar lernen Sie das grundlegende Handwerkszeug für neue und angehende Führungskräfte kennen und erfahren, wie Sie dieses Wissen konkret in Ihrem Joballtag anwenden. Es geht zunächst um die Rolle der Führungskraft sowie um die verschiedenen Führungsstile und die Frage: welcher davon passt zu Ihnen und Ihrer aktuellen Führungssituation? Anschließend entwickeln wir mit Hilfe des Konzeptes der emotionalen Intelligenz Ihr Fundament dafür, wie Sie Ihre Mitarbeiter intrinsisch motivieren und führen. Im zweiten Teil des Seminars lernen Sie nützliche Instrumente und bewährte Vorgehensweisen für die wichtigsten Führungsaufgaben kennen und werden diese auch praktisch ausprobieren. Nach diesem Seminar nehmen Sie Ihren Werkzeugkoffer für Ihre individuelle Führungsarbeit mit, zum Beispiel zu Themen wie Zielsetzung, Delegation und effektiver Gesprächsführung.  … weiterlesen
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Sie arbeiten in einem agilen Umfeld mit flachen Hierarchien? Wechselnde Teams gehören zu Ihrem Arbeitsalltag und Sie haben Ergebnisverantwortung ohne direkte Mitarbeiter? Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig. Hier erfahren Sie, wie Sie Kollegen und Teams auch ohne direkte Führungsverantwortung erfolgreich anleiten. Sie lernen, welche Fähigkeiten dazu notwendig sind, worauf Sie achten sollten und wie Sie Ihre persönliche Wirksamkeit im Alltag steigern können. In diesem Seminar werden Sie unterschiedliche Praxisbeispiele kennenlernen und anhand von Best Cases diskutieren, was erfolgreiche Führung ausmacht. Ziel ist, Ihnen Tools und Methoden zu vermitteln, die Sie in Ihrer täglichen Arbeit einsetzen können.  … weiterlesen
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Digitalisierung und Automatisierung haben unsere Welt verändert. Entwicklungen vollziehen sich im Zuge der exponentiellen technologischen Entwicklung immer schneller und Menschen fassen diese Veränderungen unterschiedlich auf. Die einen begrüßen sie mit positiver Euphorie als Chance, den anderen bereitet sie Unbehagen oder gar Angst, gegebenenfalls ersetzt zu werden. Was muss herausragende Führung in digitalen und zeitgleich analogen Zeiten leisten, um Menschen Orientierung zu geben? Wie sollten Manager ihr Führungsverhalten an die neue Situation anpassen? Und warum schreit die Digitalisierung nach einer neuen Art der Führung, nach Führung durch authentische Reputation?  … weiterlesen
Professor für Digitale Transformation
Quadriga Hochschule Berlin
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Ansprechpartner

Elsa Edling
Seminarkoordinatorin

elsa.edling@quadriga.eu

Tel. +49 (0) 30 / 84 85 91 22

Seminare

Seminare im Bereich HR – von Recruiting bis Digital Leadership

Agile Strukturen, neue Formen der Zusammenarbeit und sich wandelnde Geschäftsmodelle – die Anforderungen an HR-Manager werden immer vielfältiger. Eine flexible Anpassung an die Wellen der digitalen Transformation und permanente Veränderung sind unabdingbar. HR muss entschlossen vorangehen, vernetzte Gestaltungsräume etablieren und neue Wege der Führung ermöglichen. Damit Sie diesen Herausforderungen gewachsen sind, sollten Sie Ihre HR-Kompetenzen kontinuierlich erweitern. Wie können Sie Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen anstoßen? Wie begegnen Sie den Herausforderungen agiler Organisationsentwicklung? Wie nutzen Sie die richtigen Ressourcen sinnvoll für den Umgang mit komplizierten Arbeitssituationen? In unseren Seminaren lernen Sie von und mit Top-Referenten, wie Sie Strukturen, Prozesse und Lösungen aktiv, professionell und souverän gestalten.

Praxisnähe und Special Features: Die Methodik unserer Seminare

Im Rahmen unserer Seminare erhalten Sie das erforderliche Rüstzeug, um in Ihrem Unternehmen dem dynamischen Wandel hin zu einer digitalen Arbeitswelt erfolgreich zu begegnen. Unsere Referenten gehören zu den führenden Experten aus HR und Leadership im deutschsprachigen Raum und unterstützen Sie dabei, das HR-Management in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu professionalisieren. Sie teilen ihr Expertenwissen und geben Tipps aus erster Hand. Praxisnahe Beispiele ermöglichen einen maximalen Wissenstransfer und eine Übertragung des Erlernten in die eigene Arbeitswelt. Zudem werden Best Cases in modernen Lernformaten vermittelt. Durch kleine Seminargruppen sind nicht nur ein reger Austausch und intensives Lernen garantiert, es gibt auch immer ausreichend Zeit für praktische Übungen und Diskussionen. Außergewöhnliche Seminarformate wie Exkursionen, Workshops oder Impulsvorträge bieten neue Lösungen und Perspektiven für das digitale Zeitalter. Die meisten Seminare dauern ein bis zwei Tage. Für einen Zertifikationskurs wird etwas mehr Zeit veranschlagt, ein solches Seminar dauert fünf Tage. Durch die Zusammenarbeit mit der Quadriga Hochschule Berlin erhalten alle Teilnehmenden unserer Seminare im Anschluss ein offizielles Zertifikat der Hochschule.

Das Seminar-Programm

Sie suchen Seminare zum Arbeitsrecht, zur Personalentwicklung oder zum Talent Relationship Management? Unser Seminarangebot deckt die gesamte Bandbreite an Themenkomplexen im Bereich Human Ressources ab. Zu den möglichen Themen zählen neben den bereits erwähnten unter anderem:

Wir bieten Seminare sowohl für Young Professionals als auch für erfahrene HR-Manager. Ob Recruiter, HR-Generalist oder Mitarbeiter mit Personalverantwortung – in unseren Seminaren erhalten Sie das nötige Know-how, um das HR-Management in Ihrem Unternehmen aktiv zu gestalten und zu professionalisieren.