Zertifikatskurs »Leadership Expert«

Logo Quadriga Hochschule
bookmark_border bookmark
Frühbucherpreis 1390,00EUR 1
1690,00EUR 1
label
Kurspaket
date_range
05.03.2018 - 26.06.2018

Wie muss Führung gestaltet werden, damit Teams produktiv und zufrieden arbeiten? Als Führungskraft muss man einer Vielzahl von Anforderungen und Herausforderungen gerecht werden: Auf der einen Seite stehen die operativen und strategischen Aufgaben, bei denen Abläufe organisiert, geplant und kontrolliert werden. Andererseits bedeutet „Führen“ aber auch, seine Mitarbeiter mit Hilfe entsprechender Leadership-Qualitäten zu inspirieren und zu motivieren. Doch authentische und gelungene Mitarbeiterführung bedarf an Übung und dem Wissen, wie Führungsinstrumente gezielt eingesetzt werden können. Im E-Learning-Kurspaket zum Leadership Expert lernen Sie, was es bedeutet, situationsgerecht und mitarbeiterorientiert zu handeln und wie Sie Ihre Führungs- und Selbstkompetenzen weiter ausbauen. Darüber hinaus erfahren Sie von Experten, wie sich die Digitalisierung auf das Führungsverständnis und -handeln auswirkt und lernen Erfolgsfaktoren und Umsetzungsmöglichkeiten für erfolgreiches Führen im digitalen Zeitalter kennen.

Zeitraum: 05.03.2018 bis 26.06.2018
Aufbau: 3 Kurse, 14 Live Webinare, Aufzeichnungen und 3 praxisorientierte Abschlussaufgaben
Abschluss: Hochschulzertifikat zum „Leadership Expert“

Modul 1
Rolle und Aufgaben der Führungskraft
Montag, 04. September 2017 17:00 bis 18:30
  • Rolle und Selbstverständnis
  • Ansprüche und Erwartungen
  • Führungskraft als Vorbild
  • Aufgaben in der Führungsfunktion

 

Dozentin, Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte Quadriga Hochschule Berlin GmbH
Modul 2
Führungsstile

Mittwoch, 13. September 2017 17:00 bis 18:30

  • Die ausgewogene Führungspersönlichkeit
  • Führungsprinzipien und Führungsstile
  • Situatives Führen: fördern und fordern

 

Geschäftsführer bolz Personal & Ausbildung
Modul 3
Führungstechniken und -instrumente

Mittwoch, 20. September 2017 17:00 bis 18:30

  • Personale Führungsinstrumente
  • Organisationale Führungsinstrumente
  • Development und Talentmanagement

 

Geschäftsführer bolz Personal & Ausbildung
Modul 4
Mitarbeiter kennen und leiten

Dienstag, 26. September 17:00 bis 18:30

  • Ausgangssituation analysieren
  • Erwartungen begegnen
  • Eigene Ziele bewerten
  • Arbeitsmotivation
  • Mitarbeiter-Vielfalt managen
  • Verantwortungs- und Vertrauenskultur

 

Berater, Trainer und Mediator Thoenes Coaching und Weiterbildung
Modul 5
Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team

Mittwoch, 04. Oktober 17:00 bis 18:30

  • Teamkultur, Motivation und Teamklima
  • Rollen und Rollenverhalten
  • Gemeinsame Ziele und individuelle Bedürfnisse
  • Methoden und Instrumente der Teamsteuerung

 

Organisationsberatung und Coaching Andrea Hohlweck Organisationsberatung und Coaching
Modul 1
Resilienz für Führungskräfte
Mittwoch, 11. Oktober 2017 17:00 bis 18:30
  • Begriffsklärung: Was ist Resilienz und was zeichnet resiliente Menschen aus?
  • Einflussfaktoren: Was beeinflusst die persönliche Resilienz von Menschen?
  • Praktische Tipps: Konkrete Ansätze und erste Übungen, um die eigene Resilienz zu stärken

 

Organisationsberaterin & Coach Berit Susan Sievers
Modul 2
Führungskompetenzen
Mittwoch, 18. Oktober 2017 17:00 bis 18:30
  • Hierarchie war gestern
  • Introspektion und Reflexion
  • Selbstführung und Issues
  • Werte und ethische Resilienz

 

Geschäftsführerin Organisationsberatung & Personalentwicklung
Modul 3
Führungskommunikation
Mittwoch, 25. Oktober 2017 17:00 bis 18:30
  • Authentizität und Überzeugungskraft
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Einfluss von Unternehmenskultur und –werten auf Führung und Kommunikation
  • Wertschätzende Kommunikation

 

Berater und Coach an der Eberhard Karls Universität Tübingen Institut für Professionelle Gesprächsführung
Modul 4
Mitarbeitergespräche
Mittwoch, 08. November 2017 18:00 bis 19:30
  • Arten von Mitarbeitergesprächen
  • Erfolgsfaktoren gelungener Mitarbeitergespräche
  • Aufbau und Gestaltung
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Gesprächsführung

 

Organisations- und Personalentwicklung Diehl Comfort Modules GmbH
Modul 5
Konfliktmanagement
Mittwoch, 15. November 2017 17:00 bis 18:30
  • Situationsgerechte Kommunikation
  • Konfliktarten und -strategien
  • Rollen und Prozesse im Konfliktmanagement

 

Trainer für Fach- und Führungskräfte
Modul 1
Führung in der digitalen Arbeitswelt
Mittwoch, 29. November 2017 17 bis 18.30 Uhr
  • Die digitale Revolution: Technologien, Anforderung und Herausforderung
  • Digital Native vs. Digital immigrants
  • Neue Rahmenbedingungen & deren Auswirkung auf Führung, Zusammenarbeit & Kultur

 

Freie Beraterin für Organisationsentwicklung und HRM Leiterin HR-Projekte & Programme DB Vertrieb GmbH
Modul 2
Strategien digitaler Führung
Donnerstag, 06. Dezember 2017 17:00 bis 18:30
  • Strategische Bedeutung der Führung flexibler & virtueller Teams
  • Situative Führung virtueller Teams
  • Organisationsformen von virtuellen Teams
  • Virtuelle Möglichkeiten der Teamentwicklung

 

Partner & HR-Director Atreus Interim Management
Modul 3
Toolbox digitale Führung
Mittwoch, 13. Dezember 2017 17:00 bis 18:30
  • Agiles Management? – Agile und digital Leadership Tools , z.B. BarCamp, Scrum, Digital Curation, Open Innovation
  • Transfer auf die eigene Führungssituation – Beispiele
  • Erfolgsmessung

 

Bildungsberater, Mitglied Group Leadership Team Swiss Engineering Institute AG

Führungskräfte sowie angehende Führungskräfte aus allen Abteilungen und Branchen

05.03.2018 bis 26.06.2018
05.03.2018 bis 26.06.2018
1.690 € 11.390 € 1

Teilnehmer

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

Teilnehmer
clear Teilnehmer löschen

add Weitere Teilnehmer
Mögliche Zahlungsarten:
banktransfer wirecard checkout page cc
* Pflichtfelder 1 Zzgl. MwSt.
Mario Rapsch
Mario Rapsch
E-Learning Manager

mario.rapsch@humanresourcesmanager.de

Tel +49 30 44729-515

Michelle Sellenriek
Michelle Sellenriek
Teilnehmermanagement E-Learning

michelle.sellenriek@humanresourcesmanager.de

Tel +49 30 44729-518

1 Zzgl. MwSt.