Leadership

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Frühbucherpreis 590,00EUR 1
790,00EUR 1
label
e-learning
date_range
05.03.2018 - 16.04.2018
person
Anfänger
language
deutsch

Wie muss Führung gestaltet werden, damit Teams produktiv und zufrieden arbeiten? Als Führungskraft muss man einer Vielzahl von Anforderungen und Herausforderungen gerecht werden: Auf der einen Seite stehen die operativen und strategischen Aufgaben, bei denen Abläufe organisiert, geplant und kontrolliert werden. Andererseits bedeutet „Führen“ aber auch, seine Mitarbeiter mit Hilfe entsprechender Leadership-Qualitäten zu inspirieren und zu motivieren.

Zeitraum: 05.03.2018 bis 16.04.2018
Aufbau: 5 Live Webinare, Aufzeichnungen und eine praxisorientierte Abschlussaufgabe
Abschluss: Teilnahmezertifikat der Quadriga Hochschule Berlin

1. Webinare
Rolle und Aufgaben der Führungskraft
Montag, 5. März 2018 17:00 bis 18:30
  • Rolle und Selbstverständnis
  • Ansprüche und Erwartungen
  • Führungskraft als Vorbild
  • Aufgaben in der Führungsfunktion

Lernen Sie sich mit der Führungsrolle und den Anforderungen an diese Rolle auseinandersetzen, ein persönliches Verständnis von ihrer persönlichen Ausgestaltung der Führungsfunktion zu entwickeln, die wesentlichen Führungsaufgaben zu erläutern, den Führungsaufgaben konkrete Handlungen zuzuordnen und ihre eigene Motivation zur Führung zu reflektieren.

 

Dozentin, Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte Quadriga Hochschule Berlin GmbH
2. Webinar
Führungsstile

Dienstag, 13. März 2018 17:00 bis 18:30

  • Was macht eine ausgewogene Führungspersönlichkeit aus?
  • Wie kann man sich einen individuellen Führungsstil erarbeiten?

 Lernen Sie die wichtigsten Führungsstilkonzepte zu benennen, mit Hilfe eines Riemann-Thomann Testes ihre eigene Führungspersönlichkeit zu analysieren und durch die Reflektion ihrer eigenen Rahmenbedingungen im Führungsalltag und der eigenen Führungspersönlichkeit in der zu Lage sein, Ihr zukünftiges individualisiertes Führungsverhalten zu formulieren.

 

Geschäftsführer bolz Personal & Ausbildung
3. Webinar
Mitarbeiter kennen und leiten

Mittwoch, 21. März 2018 17:00 bis 18:30

  • Mitarbeiter einschätzen und situativ führen
  • Mitarbeitervielfalt, Führungshandeln priorisieren
  • Eigen- und Mitarbeitermotivation
  • Kritik üben

Lernen Sie die Wechselwirkungen zwischen eigener Grundhaltung und eigenem Führungshandeln und der Grundhaltung und dem Verhalten der Mitarbeiter kennen.

 

Berater, Trainer und Mediator Thoenes Coaching und Weiterbildung
4. Webinar
Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team

Dienstag, 10. April 2018 17:00 bis 18:30

  • Teamkultur, Motivation und Teamklima
  • Rollen und Rollenverhalten
  • Gemeinsame Ziele und individuelle Bedürfnisse
  • Methoden und Instrumente der Teamsteuerung

Lernen Sie was ein Team ist, welche Eigenschaften dieses hat und welche Rahmenbedingungen Teamarbeit erfordert, die Bedeutung von Teamarbeit für eine Führungskraft  zu verstehen und dass es verschiedene Rollen, Persönlichkeiten etc. in Teams gibt und wie sie den unterschiedlichen Bedürfnissen Raum geben.

 

Organisationsberatung und Coaching Andrea Hohlweck Organisationsberatung und Coaching
5. Modul
Erfolgreiches Führungshandeln mit emotionaler Intelligenz

Montag, 16. April 2018 17:00 bis 18:30

  • Wie verhalten sich erfolgreiche Führungskräfte?
  • Das Fundament: emotionalen Intelligenz
  • Beispiele aus der Praxis, Selbstreflektion, Mini-Action-Plan

 

Dozentin Quadriga Executive Education

Führungskräfte sowie angehende Führungskräfte aus allen Abteilungen und Branchen

Dieser E-Learning-Kurs vermittelt praktische Werkzeuge und Handlungshilfen, um allen Aufgabenbereichen der erfolgreichen Führungskraft gerecht zu werden.

05.03.2018 bis 16.04.2018
05.03.2018 bis 16.04.2018
790 € 1590 € 1

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Mario Rapsch
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